為系統總結學校各單位負責人、副高級以上職稱教師、科級及以上干部2025年度履職實績，交流分享教育教學與管理服務經驗，深入剖析發展短板，凝聚發展共識，進一步提升學校整體辦學水平與治理效能，1月6日至1月9日，我校開展2025年度述職評議工作。
1月6日，各單位負責人工作述職會議在第一會議室舉行，校領導魯曉芹、陳宏瑤、鐘石根、許智堅、李振杰、藍德森、侯紅科及各職能處室負責人參加會議。
會議分為“述職”與“答辯”兩個環節，各部門、學院負責人依次登臺，圍繞2025年目標管理任務全面復盤2025年度本單位重點工作推進情況、核心成效與經驗亮點，深刻剖析工作中存在的問題與不足，并結合學校發展規劃，清晰謀劃2026年度工作思路與重點任務。
1月7日，試用期干部工作述職會議在仙岳報告廳舉行。學校創辦人、南洋教育投資董事長魯加升教授出席，全體校領導、科級及以上干部、副高級職稱及以上教師參加會議。
會上，試用期干部圍繞依法履職、意識形態建設、試用期間履職情況、重點工作的推進、存在的問題、改進措施及2026年度工作規劃等方面進行闡述。各位試用期干部立足主責主業“亮答卷”，既曬出了履職盡責的扎實實績，又深挖了工作推進中的短板不足，展現出求真務實的工作作風與銳意進取的奮進姿態。
1月8日至9日，副高級職稱及以上教師工作述職會議在仙岳報告廳舉行，全體校領導、副高級職稱及以上教師、科級及以上干部參加會議。各位教師聚焦教育教學重點，亮出教學科研、數字化應用的亮眼實績，坦誠剖析短板不足，盡顯深耕職教領域的專業素養與責任擔當。
執行校長鐘石根用四個詞對本次述職評議和大家一年來的工作進行總結：一是“成果豐碩”。學校展現了多元化發展的良好態勢，為持續發展奠定了堅實基礎。二是“特色創新”。本次述職呈現出團隊攻堅、備賽策略、教學創新等一批典型經驗，需在全校推廣學習。三是“成長蛻變”。大部分教職工進步顯著，實現了個人與學校的共同發展。四是“馬力十足”。數字時代背景下，大家對目標規劃清晰，信心滿滿。同時，他也指出述職存在的問題，以 “愿力、業力、能力” 勉勵全體人員共同努力，相信南洋學院未來必將越來越好。
黨委書記陳宏瑤在總結講話中指出，本次分批次開展述職評議是學?？己嗽u價機制的一次改革，其意義不僅在于考核，更在于搭建了一個相互借鑒和學習的重要平臺。大家既充分展示了工作中的亮點與特色，也誠懇查改了自身不足。針對新的一年，她強調必須將已查改出的問題作為2026年改進與提升的重點，切實推動問題解決。她鼓勵全體教職工，發揚龍馬精神，堅持守正創新，在不斷精進中為學校高質量發展作出更大貢獻。
創辦人魯加升教授在認真聽取述職答辯后，向全體干部和教師的辛勤付出表示感謝，并圍繞精神面貌、五個堅持治校方略與未來發展規劃三個方面點評講話。他強調了“精氣神”的重要性，指出做任何工作“精氣神”一定是第一位的，全體干部要建立起自己和團隊的精氣神；要求每一位干部和教師的每一項工作都應該結合學?！拔鍌€堅持”治校方略；步入“十五五”與2026年新的發展階段，要求詳細制定目標計劃與獎懲措施。他希望大家在千頭萬緒的工作中理清思路，自我加壓，以更高的質量實現目標管理，并祝福大家有一個美好的2026。
